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Warum Einwanderer große Unternehmer machen

Warum Einwanderer große Unternehmer machen

Warum Einwanderer großartige Unternehmer machen – WSJ

Sie haben oft viele Entbehrungen überwunden. Ein geschäftlicher Rückschlag ist nichts.

26. Nov. 2017, 10:11 Uhr ET

Außenstehende stehen vor einem harten Kampf, der in eine neue Kultur passt. Sie müssen herausfinden, wie sie mit Frustration, Einsamkeit und einer steilen Lernkurve umgehen können. Und das ist warum Einwanderer so große Unternehmer sind – sie sind wieder einmal Außenseiter mit vielen ähnlichen Hindernissen. Kenne ich schon.

Ich studiere Immigranten seit über einem Jahrzehnt und versuche herauszufinden, warum so viele von ihnen im Westen selbst Geschäfte machen – mit höheren Raten als Einheimische – und es gelingt ihnen auch. Die jährliche Kauffman-Stiftung Index der Startup-Aktivität zeigt, dass Einwanderer 2016 fast doppelt so häufig wie einheimische geboren wurden, um neue Unternehmen in den USA zu gründen. Fast 30% aller neuen Unternehmer waren Einwanderer, sagt Kauffman. EIN Bericht Aus der Partnerschaft für eine neue amerikanische Wirtschaft geht hervor, dass im Jahr 2016 40,2% der Fortune-500-Unternehmen “mindestens einen Gründer, der entweder in die Vereinigten Staaten eingewandert oder das Kind von Einwanderern war” hatten. Ich bin nicht überrascht. Was ich gefunden habe ist, dass Einwanderer nicht nur die Qualitäten haben, die helfen irgendein Unternehmer sind erfolgreich – Aggressivität und kreatives Denken eingeschlossen – aber sie erhalten einen großen Schub, weil viele der Fähigkeiten, die sie mit einer neuen Welt bewältigt haben, auf die unternehmerische Welt übertragen werden können.

Meine Forschung basiert größtenteils auf vielen Gesprächen mit Unternehmern. Darüber hinaus unterrichte ich an einer Universität, die eine große Anzahl von ausländischen Studenten anzieht. Und schließlich bringe ich meine eigene Perspektive in die Forschung ein: Ich bin ein Migrant, der in Afrika aufwuchs. Ein Vorbehalt: Das sind breite Stereotypen. Offensichtlich sind nicht alle Zuwanderer unternehmerische Vorbilder. Und eindeutig sind viele Eingeborene. Aber es gibt Gründe, warum so viele Einwanderer einen unternehmerischen Weg gehen. Es lohnt sich, die wahrscheinlichen Faktoren zu identifizieren – sowohl um die Einwanderererfahrung zu verstehen und zu verstehen, was sie zu ihrer neuen Wirtschaft beitragen können, als auch um besser zu identifizieren, was jemand als Unternehmer gedeihen lässt.

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Länder der Gelegenheit: Die große Mehrheit der Migranten (im Gegensatz zu den Flüchtlingen) bemüht sich, den wirtschaftlichen und Bildungsstand ihrer und ihrer Familien zu verbessern. Wenn sie ankommen, sind sie aggressiv, wenn sie das stabile Wirtschaftssystem und den Respekt vor Recht und Ordnung ausnutzen, Dinge, auf die sie oft nicht zu Hause zählen können. Einheimische neigen eher dazu, diese als selbstverständlich zu betrachten und nicht zu versuchen, das Beste aus ihren Möglichkeiten zu machen. Ich habe vor kurzem drei Unternehmer mit Migrationshintergrund kennengelernt, die sich durch Geschäfte zu Freunden gemacht hatten. Sie alle sagten das Gleiche: Sie waren erstaunt über die Qualität der freien Bildung, über die Vorteile der Infrastruktur und vor allem über das mangelnde Bewusstsein der Einheimischen, wie viel Glück sie hatten. Wie einer sagte: “Solange Sie bereit sind, hart zu arbeiten und ein gewisses Risiko einzugehen, ist es in diesem Land einfach, erfolgreich zu sein.” Rollen mit Schlägen: Alle Unternehmer erleben Misserfolg und Ablehnung, aber Außenstehende sind oft besser darauf vorbereitet, nicht von harten Zeiten verwüstet zu werden, denn sie haben es schon schwerer gehabt, als sich die meisten vorstellen können. Sie haben Freunde, Familien und Unterstützungsnetzwerke hinterlassen. Dann betreten sie eine unbekannte Nation voller komplizierter Bürokratie, Diskriminierung und anderer Hürden. Da sie bereits in Schwierigkeiten geraten sind, betrachten Einwanderer geschäftliche Rückschläge als weniger traumatisch und lassen sie weniger wahrscheinlich im Angesicht von Widrigkeiten wiederkommen.

15.9 84.1 16.0 84.0 17.9 82.1 18.7 81.3 20.6 79.4 17.8 82.2 20.1 79,9 24.6 75.4 26.2 73.9 24.3 75.7 29.5 70.5 28.0 72.0 27.1 72.9 25.9 74.1 28.5 71.5 27.5 72.5 29.5 70.5

Ich habe zum Beispiel einige Unternehmer getroffen, die von Idi Amin aus Uganda vertrieben wurden. Sie kamen in kaltem, gleichgültigem Britannien mit dem an, was sie tragen konnten – und nutzten die Stärke, die sie durch diese Unterbrechung erlangt hatten, um in schwierigen Zeiten weiterzumachen. Der Umgang mit Schwierigkeiten hat mich, sagt einer dieser Einwanderer, zu einem erfolgreichen Unternehmen gemacht. Sie hatten kein Kapital und keine Erfahrung mit britischem Recht und Bräuchen. Einer, der eine Reihe von Bäckereien in Afrika leitete, sagte, dass er in einer örtlichen Bäckerei einen niederen Job bekäme, um die britischen Geschmäcker und Vorlieben zu lernen. Die Einheimischen mochten Brot und Kuchen nicht so süß, wie er es erwartet hatte, und Frische war wichtig. Aber er war in Ordnung mit dem Rückschlag. Er passte seine Rezepte an, startete eine kleine Bäckerei und besitzt jetzt eine große Kette. Beobachten Sie soziale Hinweise. Weil Außenstehende befürchten, in einer neuen Welt einen Fauxpas zu machen, werden sie geschickt darin, Hinweise zu sammeln, die Misstrauen und Missverständnis signalisieren. In ähnlicher Weise werden sie gut darin, Menschen zu lesen und die Beziehungen zwischen Gruppen, mit denen sie Geschäfte machen, wahrzunehmen. Das macht sie potentiell klüger und aufmerksamer in Situationen wie Verhandlungen oder Verkaufsgesprächen. Ein Unternehmer erzählte mir, dass er erstaunt sei, dass alles in Märkten und Geschäften offen preisgekrönt sei. Er kam aus einer Kultur, in der alles verhandelt wurde – in seinen Worten der Unterschied zwischen der Mall und dem Basar, wo die Leute lernen müssen zu feilschen, zu bezaubern und zu überzeugen. Die Menschen in seinem Heimatland mussten die Kunden genau beobachten, um herauszufinden, wie reich sie waren, ob sie es ernst meinten und ob sie wussten, wie sie das Spiel spielen sollten. Er glaubte, dass Fähigkeiten ihm bei der Verhandlung von Deals in seiner Wahlheimat gut gedient hätten. Ein anderes Netzwerk: In gewissem Sinne haben Einwanderer nicht die Vielzahl lokaler Netzwerke, die Einheimische tun. Aber sie können dieses breite Netzwerk oft durch ein viel tieferes Netzwerk ersetzen: Mit-Staatsangehörige. Diese früheren Migranten unterstützen ihre unternehmerischen Nachfolger in vielerlei Hinsicht stärker als die Netzwerke, die einheimischen Unternehmern zur Verfügung stehen. Die früheren Migranten bieten finanzielle Unterstützung – einschließlich Darlehen und Rabatte für Produkte und Dienstleistungen – sowie Einblicke in lokale Praktiken und Menschen. Die Vernetzung mit dieser Selbsthilfegruppe bietet neuen Zuwanderern eine relativ sichere Umgebung, um zwischenmenschliche Fähigkeiten aufzubauen und wichtige Fähigkeiten zu erlernen, die sie benötigen. Es bietet ihnen auch eine Möglichkeit, schwierige Zeiten einfach zu überstehen und ihnen Raum zu geben, um Unternehmer zu werden. Oft teilt eine ganze Familie ein großes, heruntergekommenes, kaltes und feuchtes Haus mit drei anderen großen Familien in der gleichen Position. Sie teilen alles und lernen voneinander. Mit frischen Augen sehen: Weil Einwanderer von ihrer neuen Heimatkultur und ihren Sprach- und Etikettrichtlinien von außen lernen, haben sie oft Perspektiven, die Einheimische nicht haben. Sie sehen Möglichkeiten und Möglichkeiten, die Einheimische nicht sehen, und finden neue Wege, kreativ zu sein. Sie bringen neue Geschmacksrichtungen, musikalische Klänge, kulturelle Geschmäcker in ihr neues Land. Sie bringen auch neue Ideen über Verkauf, Verwaltung, Kundenservice, Technologie und vieles mehr. Ein Problem mit einer neuen Perspektive zu konfrontieren ist ein großer Vorteil. Immigranten kommen natürlich darauf zu. Dr. Furnham ist Professor für Psychologie am University College London. Email Berichte@wsj.com ..

Erschienen in der Printausgabe vom 27. November 2017 als “Warum Einwanderer so gute Unternehmer machen”.

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