Große Verschiebung bei den Fähigkeiten, nach denen Unternehmen in Südafrika suchen

Die Global Hopes and Fears-Umfrage von PwC aus dem Jahr 2022 ergab, dass sogenannte „Soft Skills“ – menschliche Fähigkeiten wie Führungsqualitäten, kreatives Denken, Problemlösung und Konfliktlösung – so wichtig wie eh und je bleiben werden.

Die Teilnehmenden innerhalb der Belegschaft haben nun erkannt, dass neben den Anforderungen für die Erledigung einer bestimmten Arbeit mehr Fähigkeiten erforderlich sind, um produktiv und kompetent zu bleiben, wenn Störungen wie die Pandemie, Veränderungen in der Lieferkette, der grüne Wandel und der technologische Wandel auftreten.

Infolgedessen gab es in südafrikanischen Organisationen einen starken Fokus auf Weiterbildung und eine Verlagerung von Hard Skills – wie Berufsbezeichnung, Niveau oder Bildungsabschlüssen – zu Soft Skills.

„Dieser Prozess der Weiterbildung und Ausrichtung auf Soft Skills wird zur Entwicklung von Einstellungen und Bestrebungen führen, die Menschen mit den Fähigkeiten ausstatten, sich kontinuierlich an die sich verändernde Arbeitswelt anzupassen und daran teilzunehmen“, sagte PwC.

Laut der PwC-Umfrage hatten die Befragten das Bedürfnis, sich zu verbessern technologische Fähigkeiten und Kenntnisse in Automatisierung, Programmierung und Codierung, Modellierung und Datenanalyse um in einer Welt nach der Pandemie erfolgreich zu sein.

Die Umfrage stellte auch fest, dass der Weg zu einem zukunftsfähigen Unternehmen einen agilen und mitarbeiterorientierten Arbeitsansatz erfordert – bei dem Mitarbeiter für ihre Hard- und Soft-Skills geschätzt werden.

PwC skizzierte einige der kritischen Fähigkeiten, nach denen Organisationen in Südafrika suchen, und zwar:

  • Produktivität – die Fähigkeit, Ziele zu setzen und sie zu erreichen, Bedürfnisse zu priorisieren und Zeit zu verwalten, während sie ethisch und kooperativ mit Kollegen und Kunden arbeiten
  • Beweglichkeit – die Fähigkeit, unnötige Arbeit zu vermeiden und sich nur auf die wesentlichen Arbeiten zu konzentrieren.
  • Starke emotionale Intelligenz – die Fähigkeit, unter Druck ein sicheres Urteilsvermögen zu haben und unter Stress ruhig zu bleiben.
  • Führung bei der Motivation und dem Coaching, um Teams während eines Projekts zu führen und zu unterstützen.
  • Zusammenarbeit – funktionsübergreifendes und geschäftsbereichsübergreifendes Arbeiten, Zusammenkommen um den gemeinsamen Zweck des Unternehmens herum, der weg von isolierten Arbeitsweisen führt.
  • Flüssigkeit – Fluide Intelligenz ist die Fähigkeit, unabhängig von zuvor erworbenem Wissen abstrakt zu denken, schnell zu argumentieren und Probleme zu lösen.

Die Ursache für die Verschiebung der Fähigkeiten

Der moderne Arbeitsplatz hat sich in den letzten zwei Jahren stark verändert, hervorgerufen durch die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie, gepaart mit einem exponentiell zunehmenden Digitalisierungsschub.

Experten sind sich allgemein einig, dass sich die Art und Weise, wie Geschäfte in Südafrika betrieben werden, nachhaltig verändert hat und dass die Arbeitswelt – zumindest was Bürojobs betrifft – niemals zu dem Nine-to-Five-Modell der Bürobeschäftigung vor Covid zurückkehren wird.

Diese Umwälzung des Arbeitsplatzes und die Umstellung auf hybride Arbeit haben die Bedürfnisse und Kompetenzen entwurzelt, die sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber benötigen, um sich an die neue Arbeitswelt nach Covid 19 anzupassen.

Mitarbeiter fordern zunehmend die Flexibilität von zu Hause aus und rümpfen im Allgemeinen die Nase bei Warnungen vor den Negativen – wie dem Verlust der Teamzusammenarbeit, Präsentismus und dem Verlust von Mentoring- und Schulungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz – zugunsten eines Besseren Work-Life-Balance.

Die Verschiebung hat nicht nur den Arbeitsmarkt und den Geschäftsbetrieb, sondern ganze Städte und Provinzen gestört.

Beispielsweise mussten Kapstadt und andere Küstenstädte eine wachsende Zahl von Auswanderern aufnehmen, die nun ihre Arbeit von zu Hause aus erledigen können.

Cynthia Samuel-Olonjuwon, stellvertretende Generaldirektorin und Regionaldirektorin für Afrika bei der Internationalen Arbeitsorganisation, sagt, dass die Verschiebung für Arbeitgeber nicht ausschließlich negativ ist und dass diejenigen, die die Änderung annehmen, in der Lage sein werden, ihre Einstellungsprozesse auszuweiten, anstatt sie einzuschränken.

„(Unternehmen) haben jetzt die Flexibilität, Arbeitnehmer zu finden, die am besten zu ihren Geschäftsinteressen passen. Sie haben damit begonnen, ihre Einstellungskriterien zu ändern, um neue Gruppen von Arbeitnehmern aufzunehmen, die zuvor nicht berücksichtigt wurden, darunter auch solche, die weit entfernt von ihrem Arbeitsplatz leben. Dies hat den Spielraum für Unternehmen erweitert, auf die gewünschten Fähigkeiten zuzugreifen.“


Lesen: Warum Sie diese 8 Berufsbezeichnungen in Südafrika wahrscheinlich vermeiden sollten

Newsletter

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.